春節期間中に従業員に残業をさせる方法従業員に残業をさせたい場合、上司は何をすべきか

多くのリーダーは、春節休暇中に未完了の仕事に遭遇し、従業員に残業をさせる必要があります。どうすれば従業員に自発的に残業してもらうことができるのでしょうか?従業員全員がやる気があるわけではないので、上司は十分に考慮する必要があります。従業員に仕事への意欲を起こさせるにはどうすればよいでしょうか?以下で何をすべきか見てみましょう。

春節期間中に従業員に残業をさせる方法

中小企業は従業員の数も多くなく、上司と従業員はお互いにとても親しく、プライベートでも頻繁に交流しています。

会社が春節期間中に残業しなければならない仕事に遭遇した場合、会社の利益を守るという前提で、従業員の会社や上司に対する個人的な感情が本物で信頼できるものであり、上司が率先して従業員とコミュニケーションをとれば、誰かが同意してくれる可能性は高い。

しかし、ただ話しているだけでは長くは続きません。従業員には、現金や休暇などの特定のインセンティブも与える必要があります。従業員により多くの責任を負わせ、十分な報酬を与えましょう。

従業員に残業をさせたい場合、上司はどうすればよいのでしょうか?

上司が春節期間中に残業しなければならないという問題に直面し、自分が休暇を取っている間に従業員の残業を調整することだけを考えていた場合、従業員が精神のバランスを保つことは困難になります。十分に魅力的な報酬を提供するか、責任感と積極性のある従業員を雇用しない限りは。

そのような条件がまだ存在しない場合はどうすればよいでしょうか?率先して模範を示し、まずは従業員に残業の計画を伝える必要があります。すると、「感情で人を動かす」という方法と、「メリットで人を動かす」という方法を組み合わせることで、この問題を解決しやすくなります。

従業員のモチベーションを高める方法

従業員の中には、キャリア開発がゆっくりと積み重なっていくことに満足していない人もいます。積極的に活躍できる機会を期待しています。しかし、困難はしばしば存在し、「貢献する」機会が常にあるとは限りません。春節期間中に残業するのは良い選択であり、会社に解決が難しい問題がある場合は、この時期に率先して前に進むことで、他の人に感銘を与えやすくなります。

もちろん、すべての従業員が非常にやる気があるわけではないので、上司は十分な評価を行う必要があります。また、この機会を利用して、昇進を待つ従業員の責任感を試すこともできる。したがって、ここで言う「メリット」は、キャリアアップのメリットのことを指します。