職場で正直であることは良いことでしょうか？上手に話すにはどうすればいいですか?

「正直なアドバイスは痛い」とよく言われますが、心の広い企業は会社のさまざまな面を改善するために従業員の意見も求めますが、これはすべてを言うべきだという意味ではなく、私たちがよく言うのは正直であるということです。行動する前によく考えましょう。これは職場で発言したり意見を表明したりする場合にも当てはまります。では、具体的に何に注意すればよいのでしょうか?

職場で正直であることは良いことでしょうか？

話す量を減らし、より慎重に話し、まったく話さないようにしなければなりません。話をしなければならない場面に関しては、状況や立場のレベルによっても異なります。いいことを聞きたくない人もいる。お世辞は、たとえ穴がいくつあっても決して消えないというのが真実です。

良心、真実、正しさ、理性の言葉がいかに優れていても、いわゆる忠実なアドバイスであっても、公の場でリーダーに反論したり、同僚に怒鳴ったり、部下を批判したりすべきではありません。あなたはその機会を知っているに違いありません。話しているときに反論されることを望む人は誰もいません。これは一般的な礼儀です。

自分の立場に応じて話す必要があります。つまり、自分の立場に応じて仕事をするべきです。そのレベルに達していないなら、何も言わないでください。無理やり言うと、どんなに正しい言葉でも意味不明になってしまいます。

特に、卒業して職場に入ったばかりの新人は、話す量を減らして慎重に話すか、あるいは何も言わない方がよいでしょう。 「話しすぎると間違いを生む」という格言は、新人にとっては基本的に 100% 正しいです。なぜなら、この段階では彼らは資格も経験もほとんどなく、社会の大きな染色槽に入ったばかりだからです。多彩な社会は、理論的な知識の面だけで完全に説明することはできません。

どうやって話せますか？

1. 同僚と話す

暇なときには仕事の話をあまりしないほうがいいでしょう。 1日8時間働けば十分ではないですか？短気な人に直面したときは、冷静さを保ち、事態が明らかになって相手の態度が落ち着くまで待たなければなりません。そうすれば、相手に状況を説明してトラブルを避けることができます。

2. 上司とチャットする

人の表情の読み方を知らなければなりません。上司に仕事を報告するときも、雑談するときも、リラックスした落ち着いた口調で話す必要があります。やるべき重要な仕事がたくさんあると思うなら、上司と関係のない事柄についておしゃべりしてもあまり意味がありません。これでぼんやりしているように見えると思うなら、それは完全に間違いです。上司との雑談は、ほとんどの場合、上司が意図的に手配します。

3. 意見の合わない人と話す

まず、いつも反対の意見を言う人に対しては、一時的に自分の意見を撤回し、相手が攻撃の標的を失うように否定的な議論を展開するのが最善です。次に、共通点を見つけます。相手があなたの言ったことに同意したら、その点から相手を先に進めます。

4. 対立している相手と話し合う

対立している相手の前で話すときは、非常に注意して、決して自分の内面を簡単に明かさないようにしなければなりません。時には舌を制御しなければ、他人に有利な状況を与え、悲劇を引き起こすことになります。矛盾がある場合は解決しなければなりません。時には、少しの損失を被っても結果が得られることもあります。

話すことの3つのタブー

1. いつも判断したがる

たとえば: まあ、これはうまくいきません。それは…わかっています、私はそれを見たことがあります、そして…ねえ、これはいいです。

否定的な判断は、相手の気持ちを無視し、プロセスを軽視し、結果を軽視することになります。これにより、人々は大きな非認識感を抱くことになります。誰も否定されたり軽蔑されたりするのは好きではありません。将来の人間関係に亀裂が生じてしまいます。肯定的であろうと否定的であろうと、それが判断である限り、それは「私はあなたより優れている」ということを暗示します。

2. 常に論理的に考える

理由について話し合うと、両者が対立する立場に陥ることがよくあります。あなたが主張すれば、彼にはそれを反論する理由があるでしょう。あなたの主張がいかに合理的であっても、相手は防御姿勢を取るでしょう。

理屈を話すと、自然に「私は正しくて、あなたは間違っている」「私は優れていて、あなたは劣っている」という気持ちが伝わりますが、誰も負けたくないし、劣等感を感じたくないのです。

3. いつもアドバイスをするのが好きだ

誰も助けを求めない場合は、「温かさと善意」をコントロールするようにしてください。また、それは人々に「私はあなたより優れている」という感覚を与え、さらに重要なことに、「あなたは十分ではない」という印象を与えることになり、それは誰も好まない感覚です。

人々を幸せにするのは、多くの場合、結果ではなく、探求のプロセスです。あなたの「熱意」は他人の幸せを壊すだけであり、あなた自身の言葉で「台無しにする」人になってしまうのです。

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正直な人は他人に対して正直であることに選択性はありません。彼は誰に対しても同じです。実際、実際の職場では、誰もが正直者を応援すると誓っても、実際に正直者に会ったとき、誰もその人を心の底から好きにはならないでしょう。せいぜい、相手が道徳的に「偽って好意を抱いている」と感じる程度でしょう。したがって、組織内の正直な人は、1人や2人ではなく、多数の人々を怒らせることになります。したがって、正直な人は他人を怒らせ、自分自身を「孤独」な状況に追い込むことになります。