企業はなぜ、多くの人材を採用しても、それを維持できないのでしょうか?会社が人材を採用し続けながら、その人材が辞め続ける場合、あなたはまだその会社に留まるべきでしょうか?

企業はなぜ、多くの人材を採用しても、それを維持できないのでしょうか?会社が人材を採用し続けながら、その人材が辞め続ける場合、あなたはまだその会社に留まるべきでしょうか?

就職活動をしていると、常に採用活動を行っている企業に出会うことが多いです。弊社自体も常に採用活動を行っており、同時に社内の社員が多数退職することもあるかもしれません。会社は従業員を募集しているが、従業員を維持できない。では、私たちはそのような会社に留まるべきでしょうか?企業はなぜ従業員を採用しても維持できないのでしょうか?

企業はなぜ多くの人を雇用しても、彼らを引き留めることができないのでしょうか?

1. 給与、報酬、福利厚生が低く、投入と産出が比例していない。企業が策定した報酬プランは市場で競争力がありません。中堅以下の同じ役職の人たちは、より高い給料の会社に行くでしょう。

2. 直接的なリーダーシップには問題がある。 1つの部門には8人の従業員がおり、年間離職率は70%に達します。他の部署のスタッフは安定しています。このような状況では、管理能力の低さや性格上の問題などにより、リーダーシップに何らかの問題があることは 100% 確実です。

3. 労働環境は汚く乱雑で、職業上の危険がある。従業員の生命、身体、精神の健康を直接的に危険にさらす職位の人材の離職率が高い。どれほど優れた保護対策を講じても、根本的な問題を解決することはできません。健康をお金と交換することはできません。

4. より高い人生目標とより良い生活の質を追求するために、仕事は職場での経験の蓄積と沈殿に過ぎず、より良い機会に遭遇するとすぐに辞めてしまいます。

5. 会社の経営に問題があり、従業員は金儲けの道具として扱われている。社内の業務スタイルは正しくなく、派閥主義、不均等な配分、責任の不明確、複数のリーダーシップ、不明瞭な報酬と罰則、不完全なシステムなどがある。

そのため、会社は採用、維持、そして再び採用というサイクルに陥ってしまいました。

会社は人を雇い続け、人は辞め続けます。残るべきでしょうか?

一般的に、離職率が 30% を超える場合、最大の問題は経営陣の不作為です。企業が信頼できるかどうかを見極めるには、まず経営陣が本当に従業員の気持ちを大事にしているか、従業員を尊重し、気遣っているかを見ます。従業員が不満や不当な扱いを受けて退職することは非常によくあることです。第二に、会社が従業員に利益をあげさせることができるかどうかです。収入と支出のバランスが取れていない場合、スタッフの離職率が高くなるのもよくある現象です。最後に、会社が属する業界の見通しが明るいかどうか、会社の計画が明確かどうか、そしてそれが将来の成長と発展に実際的な助けを提供できるかどうかです。これら 3 つのポイントのうち 2 つが満たされている場合は、滞在を検討する必要はありません。

面接中に良い会社を見分ける方法

1) 面接通知を受け取ったら、まずはインターネットでその会社の法人形態、その法人がいくつの会社を所有しているか、悪質な商習慣がないかなどを調べ、またその会社のネット上の評判を調べます。非常に悪く書かれていたら、基本的には行かないでください。しかし、非常に良く書かれていたとしても、多くのレビューは人事担当者自身によって投稿されており、良いレビューと悪いレビューの両方があるレビューだけが参考にする価値があるため、注意が必要です。

2) 面接のために会社に行くときは、人事担当者に仕事の範囲を明確に尋ね、それが求人広告と一致しているかどうかを確認する必要があります。多くの企業は、営業職を募集していると明確に述べていますが、実際には調達職を募集していると書いています。いつから働き始めるのか、おおよその給与の範囲はいくらなのかを尋ねることができます。偽の採用かどうかを判断するために、いくつかの的を絞った質問をすることができます。

3) 人事部からオファーレターを受け取ったら、自分の利益を確保するために、オファーに給与レベルと福利厚生が明記されているかどうかに注意してください。

4) 入社後も、会社の運営や発展に細心の注意を払う必要があります。面接で話し合った給与が将来の成長のニーズに合わない場合は、すぐに退職することをお勧めします。

関連ニュース

企業の中には、常に従業員を募集しているにもかかわらず、同じ古い従業員を採用し続けているところもあります。新入社員を維持できない理由はコストと給与の問題です。

現在、多くの中小企業や季節加工企業は生産能力は大きいものの、受注は少ない状況にあります。平常時には熟練した技術者を少数しか雇用できません。仕事があるときは働き、仕事がないときは仕事を待ちます。注文が来るとすぐに労働者を募集します。これによりコストを削減できます。新入社員の賃金は低く、短期労働者は当面社会保険料を支払う必要はないが、高齢労働者は社会保険料を支払わなければならない。従業員を維持するには賃金を上げる必要があり、従業員の年齢が高ければ高いほど賃金と福利厚生は高くなります。

新入社員の場合、企業で一定期間働いた後に昇給を要求するのは普通のことです。残念ながら、仕事よりも人の方が多いのです。単純労働の企業では多くの熟練労働者を必要としません。残る数人の中核人材が生産を保証できるが、残りの人材は転職しなければならない。

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