ワールドカップ経済: モバイル インターネットを活用してスポーツ賭博を促進するには?

研究の結論:

1. スポーツ賭博はギャンブル業界全体で最大の市場シェアを持ち、非常に収益性が高い。

2. オンラインでの宝くじ販売は主流の宝くじ販売モデルとなっているが、オフラインの宝くじ販売店も依然として高い価値を持っている。

3. モバイルインターネットとソーシャルメディアのおかげで、宝くじを購入する人の数が増え、宝くじ販売の機会も増えています。

序文：ワールドカップはサッカーとスポーツ賭博のカーニバルである

ワールドカップが本格的に始まり、他のワールドカップ同様、このスポーツイベントも世界中の何億人もの人々の注目を集めています。ワールドカップは、激しい競争だけでなく、スポーツ賭博業界にとっても一大イベントです。

ワールドカップは毎回、ブックメーカーにとって大儲けできるチャンスだが、今回のワールドカップのユニークな点は、モバイルインターネットがスポーツくじの重要な販売チャネルとなっていることだ。伝統的なスポーツ賭博会社であれ、新興のインターネット宝くじ会社であれ、彼らは皆、モバイルインターネットを利用して、より多くの人々がスポーツ賭博に参加するよう促そうとしています。

1. ギャンブル産業はスポーツやワールドカップと密接に関係している

ギャンブルについて話すとき、人々はまずラスベガスやマカオを思い浮かべるかもしれません。しかし現実には、カジノは世界のギャンブル市場のわずか20％強を占めるに過ぎず、最大のシェアは巨大なゲーム産業、特にスポーツ賭博が占めています。英国企業H2ゲーミングキャピタルの報告によると、2013年のスポーツ賭博業界全体の価値は7,000億～1兆米ドルだった。

ギャンブル産業が最も発達している国はイギリスです。世界最古のギャンブル会社は、1790年にイギリス人のハリー・オグデンによって設立されました。同時に、イギリスも1845年にギャンブル産業に対する規制を導入しました。しかし、スポーツ賭博の市場規模で言えば、米国が世界最大の賭博市場であり、中国が2位です。

財政省によると、2012年の中国の宝くじの売上高は2,615億元（約427億米ドル）で、前年比18％増加した。財政省は、2015年までに中国の宝くじの売上高が4,504億元に達すると予測している。 iResearchによると、2010年から2012年にかけて中国で販売された宝くじのうち40％以上がスポーツくじだった。

正式なスポーツ賭博に加え、その大部分は地下での違法賭博です。違法サッカー賭博の規模については分析機関によって統計が異なりますが、一般的には違法サッカー賭博の規模は合法スポーツ賭博の規模の20倍以上であると考えられています。アジアにおける合法的なスポーツ賭博は比較的小規模ですが、違法賭博は世界の市場シェアの半分を占めています。

2014年にブラジルで開催されたワールドカップを例に挙げると、賭博研究機関GBGC（Global Betting & Gaming Consultants）によると、ワールドカップの賭博規模は前回に比べて増加しており、ワールドカップは常に最大の賭博イベントとなっている。英国のブックメーカー、ウィリアム・ヒルは、今年のワールドカップの賭け金規模が前年比75％増の3億4000万ドルを超えると発表した。同時に、今年のワールドカップの賭け金総額は17億ドルに達すると予想している。

2: 伝統的なゲーム会社ウィリアム・ヒルはどのようにして時価総額50億ドルを達成したのでしょうか?

ウィリアム ヒルは英国最大のブックメーカーであり、インターネットでスポーツくじを販売した最初の会社です。ウィリアムヒルは1934年に設立され、1998年にインターネットスポーツくじサービスを開始しました。同社は2013年に130億ドル相当のスポーツブックを売却し、現在は約50億ドルの価値があると評価されています。

ウィリアムヒルの主な市場は英国で、シェアは85%、オーストラリアが6%、米国が2%、その他の国が残りの7%を占めています。

ウィリアムヒルの賭け販売チャネル:

オフライン小売店チャネルは、2013 年のウィリアム ヒルの宝くじ売上の 61% を占めました。ウィリアム ヒルは現在、英国で最大のオフライン ゲーム小売店を所有しており、店舗数は合計 2,432 店、小売店従業員数は 13,000 人です。

今はデジタル時代ですが、宝くじの販売においては小売店が依然として非常に重要です。小売店で宝くじを購入するプロセスは非常に簡単で、店員や他の宝くじ購入者とコミュニケーションをとることができます。ある程度、オフラインの小売店は宝くじ購入者のコミュニケーションセンターになっています。

2013年、ウィリアムヒルの宝くじの30％がオンラインチャネルを通じて販売され、英国のオンラインギャンブル市場の15％を占め、最大の市場となった。

注目すべきは、モバイル チャネルの売上がオンライン チャネルの 40% を占め、前年比 166% 増加したことです。ウィリアムヒルのiOSアプリは現在200万回以上ダウンロードされています。

3: 500.com はインターネット時代にどうやって宝くじビジネスを行っているのでしょうか?

500 Lottery Network は 2001 年に設立され、中国最大のオンライン宝くじ販売会社です。 2012年9月、500宝くじと中国スポーツ宝くじはスポーツ宝くじ代理販売の試験資格を取得し、これは500宝くじが正式に宝くじをオンラインで販売するための重要な「証明書」となりました。

2013年、500宝くじネットワークの売上高は30億人民元を超え、登録ユーザー数は2,000万人を超えました。 500.comは昨年米国で株式を公開し、現在の時価総額は約12億ドルとなっている。

500 Lottery Networkは純粋なインターネット宝くじ販売チャネルとして、いくつかの電子商取引プラットフォームと提携して自社の宝くじ購入業務に接続するなど、宝くじ販売チャネルにも多大な努力を払ってきました。同時に、500 Lottery Network は自社のウェブサイトとモバイル インターネットを通じて宝くじも販売しています。

ウィリアムヒルと500 Lottery Networkの類似点と相違点:

ウィリアムヒルと500.comはどちらも、宝くじの販売を収入源とするスポーツ賭博会社です。しかし、両社の間には大きな違いもあります。

表面的には、ウィリアム ヒルと 500 ロタリー ネットワークの最大の違いは、販売チャネルの違いにあります。ウィリアム ヒルの販売は主にオフラインですが、500 Lottery Network は純粋なオンライン チャネルです。しかし、ビジネスモデルの観点から見ると、法律、政策、その他のマクロ環境の影響により、これら2社のビジネスモデルも異なります。

ウィリアムヒルは、賭け方やオッズなどを独自に設定できるスポーツベッティング会社です。スポーツベッティングにおいて高い自主性を持っており、スポーツベッティングに限定されません。 iOS アプリでは、さまざまなギャンブル方法が提供されています。 500 Lottery Network はよりシンプルな販売チャネルであり、ルールを策定する権限はあまりありません。

4: ワールドカップスポーツ宝くじはモバイルインターネットとWeChatを活用してどのように影響力を拡大できるか

今回のワールドカップと 2010 年のワールドカップの最大の違いは、モバイル インターネットが今や人々の生活に本格的に浸透している点です。モバイルインターネットとモバイルソーシャルネットワーキングにより、ワールドカップをめぐる人々の交流が増加しました。ワールドカップの宝くじに関しては、モバイルインターネットやモバイルソーシャルネットワーキングにより、宝くじ購入に参加する人の数が大幅に増加しました。

1. モバイルオンラインチケット購入により宝くじ購入者の人口が増加

宝くじを購入する層は比較的低所得層で、「一等賞を当てたい」という希望を持って宝くじを購入しており、これらの層が過去にも宝くじ購入の主力となっていた。他の人にとっては、オフラインの店舗に行って宝くじを買う動機がないことがよくありますが、携帯電話に少しの空き時間があり、支払いが十分に便利な場合は、宝くじを購入するのが便利です。時々の買い物も人生のスパイスになります。

2. ワールドカップの話題性が人々の宝くじ購入を刺激する

モバイルインターネットを通じて宝くじを購入するチャネルは過去に開設されましたが、人々はまだそれにあまり注目していません。ワールドカップの要素は、試合の結果についての議論を刺激しており、スポーツくじも勝ち負けがテーマであるため、ワールドカップは関連宝くじの購入を促進する可能性もあります。

3. WeChat抽選の入場機能とソーシャル要素

これはWeChat開始後初のワールドカップであり、今年最も人気のあるワールドカップ抽選はWeChat抽選です。 「宝くじ」はすでにWeChatで好調な入り口を持っており、ワールドカップの盛り上がりにより、宝くじページをクリックして予想をする人が増えています。同時に、キャッシュバックや抽選会もより多くの人々の参加を促しました。同時に、多くの人がWeChatでワールドカップや宝くじについて議論しているため、すべてが同じアプリ内にあり、支払いが非常に便利であるため、ソーシャルな観点から人々が宝くじを購入することも促進されています。

結論：ワールドカップの時期、ギャンブルの時期

このワールドカップはモバイルインターネット時代に開催される初のワールドカップです。イベント自体の面では、モバイルインターネットによってイベント情報の入手方法や試合観戦の方法が変化しましたが、ワールドカップの延長であるワールドカップを巡るギャンブルもモバイルインターネットによって大きな変化を遂げました。

従来のゲーム会社は、オフラインの販売チャネルを統合する一方で、オンライン チャネルの開発にも力を入れ始めています。純粋なオンライン宝くじ販売プラットフォームは上場企業となり、独自のオンラインチャネルを拡大しています。モバイルインターネットへのポータルサイトの一つであるWeChatは、ワールドカップが話題になった際にワールドカップの宝くじを人々の注目を集め、より多くの人々が宝くじを購入するよう促しました。この宝くじを購入する習慣はワールドカップ後も続くでしょう。

しかし、何事にも長所と短所はあります。モバイルインターネットは宝くじの購入に便利である一方、違法賭博への参加も容易にします。一方で、合法的なスポーツ賭博は時代の発展に適応し、人々の宝くじの予想や購入への参加のニーズを満たす必要があります。同時に、ギャンブル産業が健全に発展できるよう、司法当局やイベント運営委員会に違法賭博の取り締まりを強化することも求めている。