どうして仕事でこんなに嫌な思いをするんですか？上司や同僚に好かれるにはどうすればいいでしょうか？

人間関係は非常に脆弱です。誰もが異なる性格や好き嫌いを持っています。リーダーと同僚の両方から好かれるのは非常に難しいと思います。私が言えるのは、誰にも嫌悪感を抱かせないようにすることだけです。人々の間に安全な距離を保ち、お互いを拒絶しない状態に保ちます。

仕事の後はなぜこんなにも悲惨なのでしょう？

1. 教育は職場に入るための単なる足がかりであり、あなたの能力や経験を表すものではありません

はっきり言って、成績は良いが能力が低い生徒もいれば、成績は悪いが能力が高い生徒もいます。さて、あなたは子供の頃から成績優秀で優秀な生徒なので、あなたが優秀な人材であると保証できますか？これは慎重に考える必要があることです。

勉強が得意であるということは、優秀な成績を収め、優れた賞を獲得することだけを意味します。むしろ、知識と探究を継続的に追求する意欲と意欲を証明するのは、社会に出てから得られる経験と能力です。スタート地点が高いということは、強いスタミナがあるということではありません。態度が鍵です。

社会に出ると全てがゼロから始まり、ゼロからのスタートになります。あなたも他のみんなも同じスタートラインからスタートします。

2. 社会は知識とスキルのあらゆる側面をテストする大きな試験場である

正直、勉強が得意な人であれば、スタート地点はおのずと高くなるし、心の中では敵を甘く見ている感覚も持っているはずです。こうなると人々は警戒心を緩め、職場で自分より教育水準の低い人から見下されていると感じ、自分の強みを無視するようになります。

しかし、社会は大きな試験場であり、あらゆるものがテストされるということを私たちは知らなければなりません。成績が優秀だとしても、満点が取れるとは限りません。中には、獲得した強さとスタミナのおかげで感情的知性においてより多くの利点を得ることができ、あなたよりも速く進歩する人もいます。

もう一つのポイントは、社会で上手に自慢したりお酒を飲んだりできる人は、一般的にうまくやっていて、社会で感情知能が高い人の方が生きやすいということです。これは揺るぎない事実です！

どうすれば、リーダーや同僚に好かれるようになるでしょうか?

まず、リーダーに好かれたいなら、「リーダーと頻繁に交流する機会を持つこと」という要素が必要です。たとえば、あなたが一週間上司に一言も話さず、あなたの仕事も目立った成果が出なかったら、上司はどうしてあなたを好きになれるでしょうか?この時点で、リーダーはあなたについて「あなたを知っている」というだけの理解しかなく、あなたを好きになるどころか、理解すらしていません。

1. 高い労働能力が必要です

あなたに優れた仕事能力があれば、たとえリーダーとの接触が少なかったとしても、少なくともリーダーはあなたを他の人と区別することができます。すぐにマネージャーに気に入られることは不可能ですが、基礎は築いています。将来、あなたに直接仕事が舞い込み、上司と直接コミュニケーションが取れるようになったら、チャンスが訪れるでしょう。

2. 性格がすべてを決める

あなたがリーダーと接することを好むタイプでないなら、リーダーに好かれることはより困難になるでしょう。人々は、活発で、社交的で、ユーモアのセンスのある人を好みます。

リーダーに会うのは敵に会うのと同じだ。どうしてこれが受け入れられるのでしょうか?楽観的な性格、ユーモアのセンス、親近感を養う必要があります。職場で上手に話せるようになることも科学だということを知っておく必要があります。

ですから、もしあなたが内向的で話すのが苦手なら、自分自身を少し変えてみましょう。

3. 上司と一緒にいる機会を増やし、上司と部下という単純な関係を打破しましょう。

より多くの時間を一緒に過ごすことでのみ、あなたとリーダーの間に双方向の理解が生まれます。リーダーとコミュニケーションをとるあらゆる機会を捉えてください。例えば、エレベーターの中、仕事の行き帰りの途中など。

さらに、あなたとリーダーの関係が、個人的な関係が一切混じっていない、純粋に上司と部下の関係である場合、リーダーの心に入り込むことは難しいでしょう。このように会うと、二人はただ頷いて挨拶するだけで、それ以上の会話はしないかもしれません。

このような関係を断ち切る方法を見つける必要がありますが、それは上司と部下という意識が全くないということではありません。上司と部下の関係がある一方で、個人的な友情も少しあることを意味します。

個人的な関係を築きたいのであれば、より多くの接触が必要なので、これは上で述べたことに戻ります。

4. 同僚全員に好かれるのは難しい

この点に関しては、あなたは自分自身に求めすぎています。会社であなたがどれほど良い人であっても、あなたを嫌う人は必ずいますし、あなたがどのように彼らを怒らせたかさえ知らないかもしれません。

同僚がそれぞれ何を考えているのか、また、あなたに対してどう思っているのかは分かりません。どれだけうまくやっても、まるで生まれながらの敵であるかのように、あなたを嫌う人もいます。そうだとしたら、なぜそんなに謙虚になってみんなを喜ばせようとしなければいけないのでしょうか？

さらに、従業員の離職率が高い企業では、これを実行できない場合もあります。もしかしたら、あなたが彼のことをよく知る前に彼は去ってしまうかもしれません。これをやる意味は何ですか?

時々、私たちは他人が自分についてどう思っているかを気にしすぎて、自分自身の人生を生きることを忘れてしまいます。

したがって、この要件を放棄します。同僚全員に好かれる必要はありません。ほとんどの人があなたを好きであれば、それはあなたが人気があることを意味します。

なぜリーダーたちは常に正直な人々をターゲットにするのでしょうか?

1. 命令に従う

正直な人の特徴の一つは、命令に従い、実行力が強いことです。リーダーからの批判や非難に直面しても、リーダーと議論するのではなく、それを心を開いて受け入れ、より一層の自己反省を行います。

2. 人間関係のネットワークが比較的閉鎖的である

それはどういう意味ですか？正直な人は、会社の問題について他人に不平を言うことに慣れていません。代わりに、彼らはそれを黙って受け入れることを選択し、負のエネルギーを広める可能性が低くなります。この特性により、彼はリーダーにとって手術の第一候補となり、基本的に他に心配事はありません...

3. 忠誠心と忠誠心

正直な人は、狭い社交範囲を持っているため、他人の感情に簡単に動かされ、それを利用して自分自身の尊敬と感情的な要求を満たそうとすることがあります。したがって、リーダーが正直な従業員を扱った後、たとえ感情的になったとしても、リーダーが落ち着いて正直な従業員と誠実に話し合い、感情に訴えれば、完全な許しを得られる可能性が高くなります。