いつも時間通りに仕事に来る従業員とはどのような人でしょうか?従業員が時間通りに出勤し、退勤するのは問題ありませんか?

出勤・退勤するのは、一般の草の根スタッフです。中級以上の管理職の場合、勤務時間は非常に柔軟です。朝は家で寝ていられる人もいますが、週末には社内研修に参加したり、顧客をもてなしたり、大きな注文があった場合に計画を立てるためのグループミーティングを開いたりしなければならないこともあります。したがって、個人の収入は投資した時間に比例します。

いつも仕事に遅刻する従業員はどんな人でしょうか?

どの会社の従業員の質もそれほど高いとは思わないでください。出勤を強制しない企業はほとんど生き残れません。従業員はまるで自宅にいるかのように怠惰になり、出勤したいときに出勤し、退勤したいときに退勤するようになります。本当に責任感のある従業員はほんのわずかで、大多数はシステムによって抑制される必要があります。

実際、会社と従業員は矛盾しており、バランスを見つけることが問題なのです。会社の経営はシステムに依存しており、人間の本質は怠惰です。企業文化がどれだけ優れていても、給料がどれだけ高くても、ルールに従わない人は必ず存在します。企業が自己意識だけに頼って長期的な発展を遂げることは絶対に不可能です。ルールがなければ秩序は存在しない。出欠システムは主に遅刻の多い人のために設けられています。遅れるかどうかは問題ではありません。

従業員が時間通りに出勤および退勤しても問題ありませんか?

私が以前勤めていた会社はインターネット企業でした。誰もが比較的仕事量が多めでしたが、毎日残業する必要はありませんでした。出勤や退勤を記録する必要はなかったが、遅刻する人はほとんどいなかった。彼らがいつ仕事を終えたかなんて誰も気にしなかった。それは柔軟なシステムであり、誰もが自意識に頼っていました。誰もが自分の仕事を終えてから退社し、仕事に対して非常に前向きで熱心でした。全員が実行力に優れ、リーダーから与えられた仕事を全力で進めていました。全員が会社がより良くなるために一生懸命働いていました。

こんなことを聞​​いたことがあるでしょうか。会社が勤怠や出勤記録システムに重点を置くということは、会社が衰退し始めていることを意味します。企業がうまく発展したいのであれば、出勤状況に頼って全員を制限するべきではないと思います。誰もが年老いた両親と幼い子供の世話をしており、彼らが家にいられないような緊急の用事が起こらないことを保証できる人は誰もいません。仕事に集中していれば、自分のことにあまり時間を無駄にせず、常にどうすれば仕事をより良くできるかを考えるようになります。打刻制度を導入していない会社こそ、優秀な従業員を真に試す会社です。出勤時間を記録して従業員を注意深く監視することで、本当に仕事の効率が向上すると思いますか?

従業員が会社から本当に信頼され受け入れられていると感じたら、一生懸命働くのをやめることができると思いますか?

従業員が時間通りに退勤するのは誰の問題でしょうか?

1. 従業員の帰属意識が弱い

会社が私に対して明確に経費を計算しているため、従業員は私を会社の単なる生産道具であると心の底から信じています。感情や献身について私があなたに話す必要はありません。仕事をうまくこなすと、昇給や昇進を得るのは難しいです。仕事でミスをすれば、やはり罰せられます。このような場合、企業と従業員の間に良好な協力関係を築くにはどうすればよいのでしょうか?従業員は強い帰属意識を持てなくなります。

2. 企業経営上の問題

会社の出勤簿制度自体に問題はないが、あまりにも不合理であれば非人道的である。規則や規制でいっぱいのシステムは、従業員の主体的な自発性を失わせます。張り詰めた糸はやがて切れ、経営者は人々の支持を失うことになる。

私は経営陣の一員ではありません。私は従業員の視点から問題を分析しているだけなので、当然ながらこの問題を客観的に評価することはできません。しかし、私は、会社の経営システムがもっと人道的で慈悲深いものになれば、従業員はきっと会社に抵抗したり、会社と対立したりしなくなるだろうと依然として主張しています。相互尊重と励ましの雰囲気の中で、会社は団結し、進歩の車輪はますます速く回転します。