なぜ一部の人々はリーダーたちと口論しようとするのでしょうか?

職場では、通常の状況では、上司の言うことに従うだけで、基本的に上司と衝突することはありません。なぜ一部の人々はいまだに上司と口論しようとするのでしょうか?それは自信があるからでしょうか、それともコネがあるからでしょうか?次に、上司と口論する勇気のある人を見てみましょう。皆様のお役に立てれば幸いです。

なぜ一部の人々はリーダーたちと口論しようとするのでしょうか?

1. リーダーは不公平かつ独断的です。

一部のリーダーは問題を恣意的かつ不公平に扱います。従業員は理由もなく非難され、処罰され、憤慨する。これが喧嘩のきっかけになることが多いです。

2. リーダーは心が狭く、短気です。

リーダーの中には心が狭く、短気な人もいます。彼らは、ちょっとした挑発で従業員に激怒し、従業員に対して不当な非難を浴びせるのが好きです。従業員が何かに耐えられなくなると、リーダーと対立する傾向にあります。

3. 指導部の仕事のやり方は単純かつ粗雑である。

一部のリーダーは仕事のやり方が単純で粗雑で、特に従業員を批判するときにはタイミングや場面に注意を払わず、従業員の個人的な感情も考慮せず、従業員に屈辱感を与え、面目を失わせます。このような状況では、従業員の感情が裏目に出て制御不能になりやすくなります。

4. リーダーの威信は低く、国民の支持を得ることができない。

一部のリーダーは大衆の間で高い評判を得ておらず、従業員から軽蔑されています。盲目的な命令などの要素と相まって、従業員の間に憤りや不満が生じやすくなります。

誰がリーダーと口論する勇気があるだろうか?

1. 欲望がないからこそ強い人。

このような人は、欲望や要求がなく、正直で、欠点や欠点がなく、自分の言うことや行うことに自信を持っています。彼は他人をいじめたり、他人にいじめられたりしないタイプの人です。

2. 自分自身に強い人。

そのような人は、優れた能力と深い経歴を持っていることが多く、解雇や失業を心配していません。ここで歓迎されないとしても、私を歓迎してくれる場所は他にもある。リーダーたちから不当な扱いを受けたとき、彼は何にも恐れることなく、果敢に彼らに挑戦し、議論します。リーダーも彼に非常に怒っています。

3. 自尊心が強い人。

このタイプの人は自尊心が強く、尊厳を命とみなし、他人に怒られることを許しません。特に、無実で不当な扱いを受けた場合、彼らは正義を求め、リーダーたちと議論しようとします。

4. 気性の荒い人。

このタイプの人は気性が荒く、衝動的で、物事に遭遇しても冷静でいられず、結果をほとんど考えず、後で後悔する傾向があります。リーダーが自分の希望に沿わない問題に対処すると、リーダーとの仲が悪くなりやすい。

上司と議論をするような上記の 4 つのタイプの人は、職場ではあまり成熟していないと思います。上司と口論すると、感情的なカタルシスと一時的な満足感が得られるかもしれません。寛大で寛容なリーダーに出会えれば良いのですが、しかし、あなたにとって物事を困難にすることを好む、狭量で意地悪なリーダーに出会ったら、それは良くないでしょう。

職場にいるときは、上司との業務上の関係を合理的に扱い、感情に流されずに行動する必要があります。 「忍耐強くいれば平穏な人生が手に入ります。一歩引けば明るい未来が手に入ります。」

上司と喧嘩しても大丈夫なのでしょうか？

職場の普通の人は皆、上司が「昇進と昇給」の責任を負っていることを知っています。家族を養うために、誰もが働くのは容易なことではないため、彼らはできる限り寛容であろうと努めています。たとえリーダーたちが少々「やり過ぎ」ていたとしても、職場のほとんどの人々はまだ自分を抑制することができます。従業員が「勇気」「自信」「恨み」の「3つの精神」のうちの1つ以上を持っている場合にのみ、彼らはリーダーと面と向かって口論する可能性が高くなります。

上司と口論になったとき、「勇敢な従業員」は「何を恐れる必要があるんだ？最悪の場合、辞めればいいだけだ」と言って自分を慰めます。 「自信のある従業員」は「誰が誰を恐れているかは問題ではない」と言います。そして「暴力的な従業員」は「私は全力を尽くした、頼むよ」と言う。