会社で昇進できなかったら辞めるべきでしょうか？なぜ私は会社で昇進できないのでしょうか？

企業には一般的に、従業員の育成に関して水平方向と垂直方向の 2 つのルートがあります。水平ルートは一般的に、初級、中級、上級レベルまでの職務内容の熟達度を指し、垂直ルートは一般的に、草の根レベルからリーダーシップ管理レベルまでの昇進を指します。多くの人は、自己の成長や昇進の機会を期待して、自然に企業で働くことを選択します。結局のところ、これは彼らの給与と福利厚生に直接関係しています。では、会社で昇進できなかったら辞めるべきでしょうか？

昇進できなかったら会社を辞めるべきでしょうか？

まず最初にすべきことは自分自身を振り返ることです。あなたが十分に努力していないために会社に何の利益ももたらさず、元のポジションに留まっているのではないだろうか。もしこれが理由なら、私たちは自分自身に対してもっと厳しくならなければなりません。

次に、自分の会社を客観的に分析します。企業文化が良いか、求心力が良いか、直属上司の昇進姿勢が公平か、など。ただし、客観的な理由を求めないように注意しましょう。

本当に一生懸命働いて会社のために努力したのに、昇進の機会が得られないのであれば、あなたはこの会社やこのポジションに本当に向いていないのかもしれません。そうなったら、ためらわずにできるだけ早く辞めましょう。あなたには努力して得られるもっと広い空が待っています。

なぜ私は会社で昇進できないのでしょうか？

自己理由:

初恋

第二に、それはかけがえのないものである

第三に、外部産業の誘致は、自らが心の中で主張する単純な作業方法を揺るがすほどのものではない。

外的原因:

まず、当社では従業員の離職率が非常に低く、採用までの待機期間は 5 年以上です。ほとんどの人は、一生、無名のまま普通の仕事に就いているだけです。このような状況は、主に中央企業や国有企業で発生します。

第二に、社内の競争は激しく、1つのポジションにつき何百人もの競争相手がいるため、従業員が1つのポジションで昇進することが難しい理由でもあります。この問題に関しては、一部の大企業では、専門職の肩書試験を利用して個人の給与収入を調整すると報じられており、これはやる気のある従業員に職務に固執するよう動機付ける手段でもある。

第三に、個人の能力がまだ不十分です。この比率はプロモーションプロセスにおいて最も重要なポイントです。職場の誰もが、期待された時間内に希望の地位を達成することを望んでいますが、昇進の構成や職場の反対者を過小評価すべきではありません。

会社で昇進するのはなぜそんなに難しいのでしょうか?

1. 仕事の設計に昇進の余地がない

各社の形態はそれぞれ異なります。たとえば、ある販売会社には約 10 人のチームがあります。上司は広告媒体との代理店交渉を担当し、従業員は全員営業マンで、財務までもがアウトソーシングされている。そのような会社には昇進の余地はありません。昇進したいなら、自分で努力するしかありません。

2. 自分の仕事能力では昇進の余地がない

会社の昇進制度が非常に良く、規模も大きく、同僚は普通に昇進しているのに、自分は10年間働いても昇進していないという場合は、自分の能力に問題があるということになります。

問題がある場合は、もちろん自分自身を見つめ直す必要があります。会社で常に不合理なことが起きていると感じていると、昇進できないだけでなく、仕事に不満を感じることになります。

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1. 職場で昇進のチャンスを得たいなら、まず仕事で優秀で傑出した存在にならなければなりません。

2. 道徳心を持ち、前向きで、ポジティブなエネルギーに満ち、常に光を放ち、他の人を照らし、照らします。

3. 仕事を自分の仕事として捉え、上司と親密な関係を築き、仕事上の問題をタイムリーに発見し、常に合理的な提案や是正策を提示し、問題を解決します。

4. 一生懸命勉強する。ビジネスでも経営でも、学び続け、向上し続けなければなりません。ある程度のマネジメント能力があって初めて、物事をうまくやり遂げ、うまく管理できるようになります。